为严格落实蜀道集团收费稽核管理工作要求，持续夯实收费稽查队伍业务能力，全面提升从业人员实操水平与政策把控精度，6月22日，达陕公司运营管理部在公司一楼会议室组织开展2026年第二季度收费、稽查业务专题培训。各管理处收费及稽查管理人员、收费站站长、直属稽查大队全体人员参训。

本次培训由公司内训师陈则君授课，聚焦高速公路差异化收费政策、收费稽核管理制度、“稽六条”核心规定等重点内容开展系统性、精细化解读。培训紧密结合公司运营管理实际，逐条拆解业务重难点，进一步明确稽查工作执行标准、操作规范及管理要求，帮助参训人员精准吃透政策条款、熟练掌握实操要点，切实补齐业务短板、规范作业流程。

为巩固培训成果、检验学习成效，培训结束后，公司组织全体参训人员开展纸质闭卷测试。针对考试不合格人员，将统一安排集中补考，严格落实“全员参训、全员达标”的培训要求，确保培训内容入脑入心、落地见效。

会议明确工作要求，各收费站站长需在6月底前完成站内一线收费人员二次转训工作，全面覆盖基层岗位人员，并规范整理、妥善留存培训台账档案，形成“集中培训+分层转训+考核闭环”的完整培训体系。

此次专题培训有效统一了收费、稽查岗位工作标准，进一步规范了公司收费稽核全流程管理，切实强化了队伍专业素养和履职能力，为公司高速公路收费运营规范化、精细化、标准化管理筑牢坚实基础。