为切实做好汛期安全风险防范工作，确保“五一”假期期间公司运营与建设项目的安全稳定。4月28日，达陕公司组织召开了汛期安全风险防控暨“五一”假期缓堵保畅工作布置会。公司党委书记、董事长黄军出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理袁勇主持会议。公司在家领导班子成员，各部门、各管理处、代表处相关负责人参加会议。

会议对运营管理和建设项目重点工作作出部署。运营管理方面：一是汛期工作实行清单化管理，逐条落实任务；二是涉路施工原则上4月30日前完成撤场；三是做好收费云仓系统应急保障；四是开展节前领导包保督导和全覆盖隐患排查；五是与高速公安明确突发事件道路封闭流程；六是信息上报统一归口运行调度中心；七是“五一”期间抓住重点，抓好细节，做好为民服务。建设项目方面：绕西项目持续开展驻地风险评估并更新台账；节假日期间代表处处长或副处长、项目安全总监须在岗；核查特种设备人员持证及施工单位履约情况。

黄军强调，一是提高认识。要充分认识当前安全形势的严峻性和复杂性，牢固树立“做了不一定出事，不做必然出事”的责任意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。二是明细责任。要层层压实责任，做到履职尽责，各岗位人员要准确掌握各自管辖范围内的风险点，并予以重点关注。三要真抓实干，每日动态更新风险隐患点位。巴达路灾毁路段应急抢险工程“五一”期间实行提级管控，加快抢险进度。同时，在易拥堵路段提前预置应急力量，确保快速响应、高效处置。