达万高速“1.21”道路交通事故现场处置结束后当晚，达陕公司立即组织召开了安全生产紧急调度会。公司党委书记、董事长张合川主持会议，党委副书记、总经理黄军，领导班子成员及安全环保部、运行调度中心、达州管理处负责人参加紧急调度会议。

会议主要对预防道路交通事故和春运春节安全保障工作进行了专题研究布置。

会议强调，一是要认真复盘总结。各管理处要对近期发生的亡人交通事故深入开展复盘总结，分析查找原因，举一反三，进一步改进工作中存在的问题；二是要强化应急救援。进一步合理布设应急救援点位及人员保障，强化接出勤时间及外协单位管理，提高救援效率；三是要加强交通事故现场管控。加强路安一线人员业务培训，配齐配全安全防护设施，配合高速公安做好事故现场交通管控，并在后方对过往车辆进行引导和警示，严防发生“二次交通事故”；四是要加强行人综合治理。加强沿线道路安全宣传教育工作，对长期存在边网破损的点位要采取硬隔离措施，各收费站要做到应劝尽劝，留存证据，及时报警；五是加强隐患排查整治。加大对标志标线、路面、绿化“三遮”、互通分合流区域等点位隐患排查力度，落实整改期限、整改责任人，按时闭环销号；六是规范信息报送。突发事件信息统一由公司值班人员向川高总值班室报送。

张合川要求，历年来，春运服务保障工作都是交通运输行业的“重头戏”，也是对我们的一次“大考”，要充分认清当前严峻安全形势。一是要加强组织领导。各管理处要结合辖区实际制定2025年“春运春节”安全通行服务保障工作方案，成立春运工作领导小组，明确职责分工，细化各项措施落实；二是要加强服务区保障。进一步督促经营商家储备足量商品物资，加强保安保洁力量，维护好充电桩、广场秩序和环境卫生，设置便民服务点，开展“情满旅途”等暖心服务；三是要加强收费站管理。进一步完善应急预案，加强设施设备维修维护，加强收费站口秩序维护，加强优质文明服务，并配合高速公安做好道口交通管制。四是要加强应急突出。各管理处要对应急物资再次进行盘点补充，春节期间，按照安全、高效、规范、就近原则，在重点路段靠前布设应急物资及抢险设备，落实应急人员24小时值班要求。对易拥堵路段，联合“一路四方”制定排堵保畅方案，加强车辆疏导，减少道路拥堵情况。