为全力以赴完成公司重点目标工作任务，2月1日，达陕公司综合办公室召开2023年工作布置会，公司副总经理田亮出席会议并讲话，办公室全体员工参加会议。

会议首先传达学习了蜀道集团、川高公司以及达陕公司2023年工作会报告，讨论了达陕公司2023年重点工作，细化了落实方案，听取了办公室全体员工关于2023年工作计划、存在问题和解决措施的情况汇报，并就2023年重点、亮点工作进行了谋划，提出了意见和建议。

田亮高度肯定了办公室2022年取得的优异成绩，他指出，既要珍惜荣誉，戒骄戒躁，也要看到差距和不足，迅速理清思路，振奋精神，进一步明确公司重点工作，细化分解各项目标任务，助力公司按下高质量发展“快捷键”。一是提升管理精度，结合集团党委巡察，进一步细化管理流程，规范内部控制管理建设，不断提升精细化管理水平和治理能力；二是提升督办力度，以清单化管理为抓手，形成凡事有交代、件件有落实、事事有回音的良好态势，高质高效推动各项工作落地见效；三是提升降耗空间，积极推广云上会议，创新研发更多云上办公新方式，着力减少办公耗材消耗、降低会议成本；四是提升人才密度，全面加强队伍建设，大力培养专业型、复合型、输出型人才；五是提升服务深度，充分发挥主观能动性，以服务转变作风，用实干增效益，切实做到开口能讲，提笔能写，遇事能办；六是提升创新能力，深入开展创先争优，深化学习型组织建设，注重知识产权保护，坚持科技创新适应变革,固本求新谋取发展；七是提升宣传质效，务必善于总结，精于提炼成效亮点，大力输出经验性文章，致力于多维度提高公司品牌形象。

田亮要求，要全面落实公司战略部署，锚定目标，理清思路，坚持“说干就干、干就干好”的原则，进一步谋深谋实2023年重点工作。一是树立保密意识，健全保密制度，自觉履行保密职责和义务，坚决消除无密可保的麻痹思想；二是树立团队意识，坚持公司发展“一盘棋”理念，秉承缺位即补位原则，增强全体员工向心力、凝聚力，并善于倾听意见，提升履职能力和业务水平，齐心协力共谋发展；三是树立廉洁意识，切实筑牢思想防线，强化责任担当，以优良务实的工作作风推动各项重点工作再上新台阶；四是树立拼搏意识，深刻领悟把握上级高质量发展思路，继续发扬特别能战斗的精神，全面提升工作效率，以完成任务为荣，完不成任务为耻。