为落实上级相关要求，加快推进开梁高速项目建设进度。1月31日，达陕公司党委委员、副总经理姜洪涛组织召开开梁高速项目工作推进会，开江代表处全体职工参会。

会上，围绕年度目标任务，详细汇报了全年工作部署及阶段安排，同时对各项目管理人员所管辖范围、职责分工进行了优化，要求各管理人员深入一线、加强督促管理、及时发现问题解决问题，形成定期汇报机制，保障开梁高速项目加快推进。

姜洪涛要求：一是各项目管理人员要统一思想，认识到开梁项目及时建成通车的重要性，以“时不待我”的紧迫感和超常的工作力度博取项目建设“开门红”；二是要紧盯年度目标任务、细化分解月度目标计划，以路面建设进度为“抓手”，倒排工期，优化施工组织设计，统筹组织协调好各工序衔接，调动全体参建人员“齐发力”；三是要加强现场管理，各管理人员要敢管、善管，加强过程管理控制质量、加大协调力度保证进度、细化安全管理确保稳定，在推动项目建设和决胜通车的战役中以势如破竹的攻势实现“捷报频传”。