6月18日至19日，达陕公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理张智斌深入绕西项目一线，专项督导项目通车段落建设推进情况，并组织召开专题会。

现场督导期间，张智斌一行先后深入金檀互通、大堰互通、安云互通等关键施工点位，实地核查通车段落施工进度、工程质量、现场安全管控等情况，详细了解项目控制性工程施工、节点推进、要素保障等重点工作，并在绕西公司组织召开RX1合同段安云互通现浇箱梁进度计划分析专题会，针对当前施工难点、堵点问题逐项分析研判，精准部署下一阶段攻坚任务。

张智斌指出，当前绕西项目已进入通车攻坚冲刺的关键阶段，叠加高温天气施工挑战，全体参建单位要提高思想站位，科学统筹施工安排，合理调整高温时段作业计划，紧盯安全、严控质量、抢抓工期，全力推动项目建设提质提速。

结合项目建设实际，张智斌对项目后续工作提出明确要求。一是精准优化节点计划。细化完善关键工程施工节点台账，明确各项任务具体完成时限、责任人员及推进举措，健全监督考核机制，以严格督查倒逼工作落地见效。二是提速设计技术服务。设计单位靠前服务、高效履职，加快推进各类设计变更图纸编制、审核及交付工作，保障施工工序无缝衔接，坚决杜绝图纸滞后制约施工进度的问题。三是强化夜间现场管控。要求项目代表处、总监办压实监管职责，实行夜间轮岗值守制度，常态化开展夜间施工现场巡查，紧盯施工全过程，从严抓实现场监管，及时纠偏整改各类不规范问题。四是筑牢安全生产防线。聚焦高处作业、吊车、架桥机等特种设备作业等高风险环节，全面排查整治安全隐患，规范施工操作流程，严格落实安全防护措施，常态化开展安全警示教育，坚决守住安全生产底线。五是压实各方攻坚责任。各参建单位要进一步凝聚攻坚合力，细化分工、闭环管理，紧盯通车目标不放松，统筹调配人力、物力、机械等施工资源，全力破解建设难题，高标准、高质量、高效率推进项目建设，确保项目如期顺利通车。

绕西代表处、设计代表、JL1总监办、RX1及RX2总包部相关负责人陪同本次督导检查。