7月7日，达陕公司党委委员、纪委书记赴平昌管理处调研督导“三园建设”及安全生产工作。公司纪检办公室、平昌管理处相关人员参加调研督导。

调研过程中，针对前期调研平昌管理处“三园建设”反馈的堵点难点问题，调研组重点查看了平昌管理处机关园区种植情况、安全管控、资金投入等工作落地情况，详细了解园区建设推进情况及当前还存在的困难。随后，调研组实地查看了巴达路严家碥顺河大桥、达州西服务区，听取了平昌管理处关于汛期安全防范工作落实情况的汇报。何小宇对平昌管理处推进“三园建设”与安全防汛减灾工作给予充分肯定，并就下一步工作落地落实、提质增效提出明确要求。

何小宇强调，一是深耕细作推进“三园建设”。要深刻把握“三园建设”核心内涵，立足服务员工的核心目标，健全常态化管护机制，持续优化园区环境，以精细化建设推动园区品质全面提升，切实增强职工的归属感、幸福感和凝聚力。二是从严抓实汛期防控。要坚决克服松懈麻痹思想，严格落实24小时汛期值班值守和信息报送制度，常态化开展隐患排查整治，备足备齐防汛物资，强化应急演练，全面提升极端天气应急处置和防灾减灾能力，牢牢守住安全生产底线。三是强化作风严明纪律。要进一步压实主体责任，细化岗位分工，督促干部职工立足岗位实干笃行、精准履职，坚决杜绝形式主义、敷衍应付等问题，将严实作风贯穿运营管理、防汛减灾等全过程。

下一步，公司纪委将紧盯工作落实、责任履职、作风建设，对推进不力、敷衍应付、推诿扯皮、落实不到位等问题从严督查、严肃追责问责，以精准监督倒逼责任落实、工作落地。