7月1日至2日，蜀道集团交通运维事业部胡波赴达陕高速调研督导智慧收费云仓项目，川高营运部副部长陈锶陪同督导，达陕公司副总经理盛鹏，以及达陕公司运营管理部、智能公司、高路信息相关人员参与本次督导工作。

胡波一行先后实地查看石塘收费站、宣汉收费站、达陕公司片区云仓，核查项目施工进度、设备布设、系统调试及站级云仓纳管落地情况，全面摸清智慧收费云仓项目提质增效的实际成效。期间，胡波主持召开工作座谈会，研究部署下一步重点工作。

会议强调，一是要提速系统调试，筑牢运行根基。要结合现场实际运行情况，针对性优化车道设备参数与软件运行逻辑，保障收费系统与云仓平台高效协同、稳定联动，全面提升路段收费整体运行效率。

二是要深化岗位联动，完善协同机制。持续优化“五岗合一”工作机制，统筹整合交通执法、高速公安、监控运营、路产管护、协同管控五大岗位力量，彻底打通岗位间信息壁垒，常态化开展联勤联动作业，全面提升路段整体运营服务效能。

三是升级智慧管控，强化前置感知能力。进一步优化网格化管理和服务区智能化综合检测功能，持续提升异常事件主动发现率。

四是要抓实过程管控，提升示范绩效。紧扣高速数字化转型升级示范项目建设要求，健全常态化工作推进机制，层层压实工作责任，从严抓好项目全过程管理，确保项目建设合规推进、资金使用规范高效、档案资料完整齐备。同步开展项目任务自我绩效评价，常态化查漏补缺，全力保障示范项目建设质量。