6月26日，川高公司党委副书记、副董事长、总经理袁飞云一行赴达州绕西高速督导项目汛期安全和隧道提级管理工作，达陕公司党委书记、董事长黄军、成都华川集团副总经理邓衣君、交建集团总经理侯小军、隧道分公司总经理袁湘平、蜀道咨询集团副总经理范安军陪同。

督导组先后前往铁山隧道出口、二龙桥大桥、RX2总包部预制梁场等关键点位，细致核查工程建设进度、实体质量管控、安全隐患排查治理成效，现场摸排施工推进中的堵点难点问题，逐项研究制定针对性化解措施，推动卡点问题就地协调、限时破解。

袁飞云强调，业主单位要扛起首要管理责任，统筹要素保障与难题协调，主导项目建设提速推进；监理单位必须严守监理监督职责，加大现场巡查抽检力度，严把安全质量关口；施工单位压实工程建设主体责任，不折不扣落实各项管理措施。参建各方统一思想、凝心聚力，锚定年底26公里通车目标，确保按期实现通车任务。

袁飞云提出明确工作要求：一是坚持以问题为导向细化攻坚清单，科学倒排关键工期节点，全面落实挂图作战机制，紧盯滞后工点，逐项督办推进，确保各项建设任务按计划落地；二是抓实技术保障体系建设，配齐现场技术管理人员，优化专项施工方案，强化技术交底、过程监测与重难点工序技术攻关，依靠硬核技术消除施工隐患、提升建设质效；三是压紧压实总包部管理职责，统筹协调各专业分包单位协同施工，精准厘清施工界面划分标准，理顺交叉施工衔接环节，化解协作管理矛盾，提升项目整体管控效能；四是严格落实隧道提级管控各项举措，刚性执行行业规范标准，从严抓好门禁准入管理，规范洞内通风系统运行，做实超前地质预报与超前支护工作，多维度筑牢隧道施工安全防线；五是抓实防汛减灾工作，强化汛情预警，加密重点区域隐患排查，备齐抢险物资、做好应急演练，确保项目安全度汛。

川高公司综合办公室副主任、川高公司安全环保部部长、绕西代表处及参建单位相关人员参加。