为统筹推进月度各项重点工作落地，压实安全生产责任、细化后勤及车辆保障工作，持续提升辖区运营管理质效，6月23日，达州管理处组织召开6月处务会。达陕公司党委书记、董事长黄军出席会议并讲话。达州管理处正副处长，各科室、站、队、监控室、服务区负责人及全体科室人员参会。

会议全面复盘5月各项工作完成情况，结合月度重点任务及汛期安全、日常运营保障要求，对6月重点工作进行了细化部署、明确责任分工、压实工作节点。

会议指出，一是针对车辆安全管理与驾驶队伍建设工作。会议明确，常态化推进驾驶员安全教育培训工作，每月定期组织全体专兼职驾驶员开展专项安全培训，重点讲解道路行车规范、应急处置技巧、交通安全法规及汛期、恶劣天气行车注意事项，强化驾驶员安全履职意识。同时，建立车辆常态化安全检查机制，定期对公务车辆、作业车辆车况、设备、防护设施进行全面排查，逐项整改安全隐患，坚决杜绝带病车辆上路，从源头筑牢行车安全防线；二是围绕后勤保障提质增效，强调要严守食品安全管理制度，常态化做好食材采购、储存、加工、留样全流程管控，定期开展食堂卫生检查，严把食品安全关口，持续优化食堂服务质量，切实保障一线职工饮食安全与就餐体验，夯实后勤服务保障基础；三是聚焦云仓岗位车辆应急保障工作，会议细化完善了应急车辆备用值守机制。针对办公室值班驾驶员出勤、外出作业形成人员空档的情况，建立大队、机电岗位人员备用驾驶值守制度，清晰划定备用人员岗位职责与应急响应流程，硬性要求接到调度指令后相关备用人员十五分钟内驶入高速，切实做到突发任务、应急处置、日常出行用车随叫随到，全方位强化车辆应急保障效能，支撑各项工作高效有序运转。

黄军对管理处阶段性工作成效给予肯定，并对下一步工作提出要求。一是紧绷安全生产弦，将车辆安全、食品安全、岗位安全作为常态化重点工作，常态化排查整治隐患，织密安全防护网络；二是细化服务保障举措，聚焦一线岗位需求，优化后勤、车辆保障体系，提升保障精细化、规范化水平；三是强化责任落实，各岗位严格履职尽责、协同联动，紧盯月度重点任务闭环落地，全力保障辖区高速运营安全、平稳、有序。

下一步，达州管理处将严格落实本次处务会工作部署，逐项细化工作举措、压实岗位责任，常态化抓实安全管理、优化服务保障、完善应急机制，以严谨务实的工作作风推进各项工作提质增效，为辖区高速公路安全稳定运营提供坚实保障。