6月5日，达陕公司党委书记、董事长黄军深入达陕高速智慧收费云仓项目宣汉、普光、巴山大峡谷等一线作业点位，实地督导项目建设推进情况。公司副总经理盛鹏及运营管理部、达州管理处相关人员同行。

黄军深入项目施工一线，细致核查外业浇筑、设备吊装、系统调试等关键工序，严格对照既定的时序计划与技术质量标准核验施工成效，现场梳理项目推进中的堵点难点，细化精准管控举措，层层压实各级岗位责任，靶向破解施工瓶颈，为项目建设高质量、高效率推进扫清障碍。

黄军强调，智慧收费云仓是达陕公司贯彻落实蜀道集团、川高公司数字化转型部署的重点核心工程，是提升收费运维智能化集约化水平、优化路段运营模式、压降运维成本的关键抓手，对推动公司高质量发展具有重要意义。结合项目当前建设进度，为高效推进下一阶段攻坚工作，黄军提出四项工作要求：一是严守安全红线、筑牢施工底线。全面落实施工现场安全管控，重点抓好高处作业等高风险环节管理。二是紧盯工期节点、全速攻坚落地。压实参建各方责任，严格把控施工时序，确保项目按期闭环建成。三是坚持试点先行、实现全域提质。高标准做好试点站点安装调试与试运行，总结成熟经验、优化标准流程。四是细化物资管控、强化资源保障。全程统筹设备采购、运输、进场、验收全流程，前置各项筹备工作，构建常态化、规范化物资保障体系。