达陕公司副总经理李祖君带队赴万源管理处开展汛期暑期包保督导检查
发布日期:2026-05-22 发布来源:工程养护部 阅读量:24次
5月20日,达陕公司副总经理李祖君带队赴万源管理处开展汛期暑期包保督导检查工作,深入G65包茂高速达陕段安全韧性提升工程各施工点位,实地查看施工进展、督导隐患整改、指导项目高效推进。先后走访下行K1327+300、姜家坝大桥、荆竹坝特大桥排洪沟、斜井施工现场等关键点位,在现场听取施工单位关于工程进度、安全措施、质量管控等情况的汇报,并结合现场实际提出明确要求。
在K1327+300施工现场,李祖君要求,高空作业是施工安全的重中之重。要全面排查特种高空作业设备的检验合格证、操作人员持证上岗情况,严禁设备“带病运行”、人员“无证操作”;要严格落实设备日常检查、维护保养制度,重点检查钢丝绳、制动装置、安全锁等关键部件;高空作业时,必须正确佩戴安全带、安全帽,设置警戒区域,杜绝违规交叉作业,坚决防范机械设备倾倒、高处落物、物体打击等事故发生。
李祖君强调,一是要针对汛期暑期极端天气多发的特点,必须将人员生命安全放在首位。要严格落实“三个避让”“三个紧急撤离”原则。对低洼沿河地带施工点、高边坡下方作业等风险区域,一旦接到预警信息,要迅速组织人员、设备、物资转移至安全地带。同时,要完善应急预案,定期开展演练,确保突发情况下响应及时、处置高效。二是要聚焦工程质量管控,打造精品工程。严把材料进场关,对钢筋、混凝土等关键材料进行严格检验,杜绝不合格材料进入施工现场;强化施工过程质量控制,严格按照设计图纸和施工规范作业,特别是边坡锚固、防洪沟浇筑、斜井支护等隐蔽工程,必须做好工序验收和影像资料留存;要建立质量问题台账,对检查发现的问题实行“销号管理”,确保工程质量经得起检验。三是要科学统筹进度安排,抢抓施工黄金期。针对当前天气特点,施工单位要抢抓晴好天气窗口期,在确保安全和质量的前提下,科学调整施工计划,优化资源配置,加快施工进度。倒排工期、挂图作战,重点推进K1327+300边坡防护、桥梁防洪沟建设等关键节点工程,确保按期完成阶段性目标。同时,要提前研判高温、暴雨等天气对工期的影响,预留合理缓冲时间,避免盲目抢工引发安全风险。四是安全韧性提升工程是保障基础设施安全运行的重要举措,各参建单位要以“时时放心不下”的责任感,抓实抓细汛期暑期各项安全管理工作,确保工程安全、质量、进度协同推进,为公司高质量发展筑牢安全屏障。
公司工程养护部、工程管理部、万源管理处、监理单位、施工单位相关人员陪同检查。
