为认真落实川高公司2026年第一季度运营工作会议要求，深刻反思服务区管理短板，切实扭转考核被动局面，达陕公司资产经营部于4月23日组织召开一季度服务区管理工作专题会，各服务区、停车区负责人及管理处相关管理人员参会。

会议通报了蜀道集团路网中心一季度考核结果：川高系统 16 家营运公司参评，达陕公司在异常问题抽查、投诉和舆情两项零扣分，但因日常巡检及 1+7 平台填报不规范被扣分，暴露出巡检质效不高、平台操作不规范、责任落实不到位等突出问题。

会议强调，全体人员要提高政治站位，正视差距、立行立改，坚决守住考核底线。会议明确三项硬要求：一是严格按规定频次与流程做实日常巡检，杜绝走过场、应付式检查，确保巡检落地见效；二是规范 1+7 服务区管理平台填报，因工作或网络等原因逾期未完成的，必须第一时间提交逾期审核并及时办结；三是立即开展一次平台操作业务再培训及二季度巡检及平台数据全面排查，对未按规定完成、逾期未审核等问题限期清零，坚决杜绝同类问题重复发生。

会议要求，各级管理人员要压实责任、严肃督导，确保整改落地见效，公司将对日常巡检、平台填报、问题整改等情况逗硬考核、严肃追责，以严标准、硬举措推动服务区管理规范化、精细化水平全面提升。