3月11日，达州绕西公司与交建集团隧道分公司召开达州绕西高速项目建设推进座谈会，达陕公司党委副书记、董事、总经理黄军出席会议并讲话，交建集团隧道分公司党总支书记、总经理袁湘平出席会议，达陕公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理张智斌主持会议。

会议围绕“主线26公里路段力争建成核心目标”，聚焦项目建设卡点难点，全力推进路面、房建、绿化、交安建设，确保年度投资与形象进度目标完成，进行深入研讨。

会议指出，安云互通与大堰互通作为项目重难点控制性工程，受地形条件复杂、施工工艺要求高影响，进度推进面临一定挑战；梁场当前生产效率与项目节点需求仍有差距，需进一步优化产能配置；内业资料滞后问题，不仅影响工程验收进度，还可能增加合规风险，需建立标准化管理机制。

会议明确，一是优化互通施工组织，统筹调配机械设备与劳务资源，采用精细化施工方案破解复杂结构施工难题。二是要提升产梁产能，优化配置、精心组织物料流转流程，后续根据产能情况再决定是否增加梁场。三是建立内业资料“周整理、月审核”机制，明确专职责任人，加强电子化归档管理，确保资料收集与外业施工同步推进。

此次座谈会为打通项目建设堵点、保障工程按期推进奠定了坚实基础，下一步双方将强化协同联动，狠抓措施落地，全力推动项目建设提质增效。

达州绕西代表处、交建隧道分公司及RX1合同段相关负责人参加会议。