3月10日，达陕公司副总经理盛鹏一行前往公司直属稽查大队开展专题调研指导。

调研会上，调研组详细听取了两个稽查大队关于人员架构、职责划分、稽查模式、队伍建设等方面的工作汇报，现场调阅了稽查工作记录表，深入了解当前稽核工作推进中的重点难点及发展实际需求。盛鹏对稽查大队在稽核打逃、联勤联动、队伍建设等方面取得的成效给予充分肯定，并就下一步工作提出明确要求：

一是要优化现场稽查工作，突出实效导向，加强对内稽查，坚决防止工作流于形式，切实提升稽查执行力和监管质效。二是要健全内部激励约束机制，科学优化岗位设置，明晰纵向层级职责，强化横向协同联动，全面提升稽查工作整体效能。三是要加快推进电子围栏2.0增强版的试用，充分验证系统功能与实战效果，以数字化、智能化手段赋能稽查打逃工作提质增效。四要持续加强队伍建设，抓实业务能力与作风纪律建设，着力打造一支素质过硬、履职尽责、敢打善战的的专业化稽查队伍，为公司高质量运营发展提供坚强保障。