3月2日，达陕公司党委副书记、董事、总经理黄军赴达州绕西高速项目现场开展复工复产工作专项检查，全面排查安全隐患，压实安全责任，推动项目有序高效复工，全力冲刺一季度“开门红”。

黄军一行深入项目一线，先后实地查看了RX1总包部火地沟大桥、大堰互通桥梁工程及RX2总包部太平寨隧道出口、鱼石岩大桥、铁山隧道进口等关键施工点位，通过现场问询、实地查验等方式，详细了解项目人员返岗到位、各点位复工推进、包保领导履职尽责、从业人员安全教育培训等情况，对项目复工复产前期准备工作给予初步肯定，并针对现场排查发现的问题提出明确整改要求。

检查过程中，黄军就扎实做好复工复产工作、加快项目建设进度提出五点要求，一是提高政治站位，深化思想认识、更实举措、更硬作风，切实增强“赶前不赶后、赶早不赶晚”的紧迫感，凝心聚力加快复工复产步伐，要坚决贯彻落实全省“新春第一会”会议精神，紧扣集团公司“转型创新，提质增效”工作总基调，严格按照“三抓四更”工作思路，为全年目标任务圆满完成筑牢基础。二是聚焦工作重点，统筹推进落实。严格执行复工复产“七个一”工作要求，系统开展全点位、全环节安全隐患排查整治，做到底数清、情况明、整改实，确保安全生产万无一失；扎实做好返岗人员、新进场人员岗前安全教育培训，严格执行培训取证上岗制度，坚决杜绝未培训、未取证人员进场施工，切实提升从业人员安全意识和操作技能。三是压实安全责任，筑牢安全防线。当前正值节后复工复产关键时期，各类安全风险交织叠加，防控任务艰巨繁重。全体人员要以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，抓实抓细各项安全工作；严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，健全完善全员安全生产责任制，将安全责任层层传导、压紧压实至一线班组、每个岗位、每个环节，坚决守住安全生产底线、红线。四是强化现场管控，提升防控能力。聚焦涉路施工、桥梁隧道、高边坡等关键部位和重点环节，加大日常巡查频次和隐患排查力度，健全隐患排查、整改、复查闭环管理机制；不断完善应急预案体系，加强联勤联动演练，全面提升应急处置和风险防范能力，确保突发情况及时有效处置。五是统筹协同发力，加快建设进度。科学调配人力、物力、财力等各类资源，优化施工组织方案，在牢牢守住安全和质量底线的前提下，全速推进项目建设，奋力实现首季“开门红”。

绕西代表处、JL1总监办、RX1总包部及RX2总包部相关负责人员陪同检查。