为确保全年养护工作安全、高效、有序开展，2月26日，达陕公司工程养护部组织召开2026年度养护工作布置会。公司副总经理李祖君出席会议，养护部全体成员及各管理处养护负责人参会。

会议全面复盘了上年度工作成效，深刻剖析了现存问题与短板。在此基础上，对本年度工作进行了系统部署：一是锚定年度目标，确立以“提升精细化水平、保障设施安全运行、优化成本效益”为核心的总体方向；二是攻坚重点任务，明确将“安全韧性提升工程”列为重中之重，严格执行“挂图作战、打表推进”，同步加快制度建设与配套科研攻关；三是提升管理效能，进一步优化流程，深化信息化应用，强化跨部门协同与数据共享，全面提升决策科学性与执行效率。

会上，李祖君强调，全员须迅速统一思想、转化行动，以崭新面貌和务实作风投入工作，狠抓落实、攻坚克难，确保年度目标任务圆满完成。

此次会议为养护部全年工作厘清了思路、指明了路径、凝聚了合力，为实现良好开局奠定了坚实基础。