2月9日，达州绕西高速项目2026年建设工作会顺利召开。会议全面总结2025年项目建设成效，表彰先进，部署2026年攻坚任务，凝聚参建各方合力，为项目决胜收官明确方向、夯实基础。达陕公司党委副书记、董事、总经理黄军出席会议并讲话，达陕公司党委委员、职工董事、工会主席、副总经理张智斌主持会议。

会上，各参建单位依次作2025年建设工作总结及2026年工作计划汇报，系统梳理过去一年项目在路基、桥梁、隧道等关键工程推进中的成果与不足，围绕年度目标任务，明确聚焦安全、质量、进度三大方向，细化工作举措，压实各单位建设责任。

张智斌明确2026年项目建设施工进度、安全、质量三大核心方向，要求各参建单位紧扣目标、细化举措、压实责任，全力推进项目有序落地。一是锚定施工进度，攻坚保节点。聚焦年度投资任务，协同推进各分项工程，细化施工方案、优化资源配置，抢抓施工黄金期、补齐进度短板，强化动态管控，确保年度投资及形象进度目标圆满完成。二是严守施工安全，筑牢防控线。压实全员安全责任，深化协作单位管理，严格执行三方联合巡查机制，强化关键环节风险管控和隐患排查，健全应急体系，杜绝安全事故，打造平安工程。三是坚守工程质量，打造精品工程。高标准把控质量，完善管控体系，强化全过程监管，落实原材料检验、工序验收等制度，规范流程、细化标准，推动工程质量提升，打造经得起检验的优质工程。

黄军对2025年绕西项目建设取得的成效予以充分肯定。他强调，2026年是项目建设的关键攻坚之年，全体参建方要围绕目标、聚焦重点，从四个方面扎实推进各项工作，全力以赴完成建设任务。一是精准知任务，明确攻坚方向。全体参建方要提高政治站位，深刻认识2026年项目攻坚的重要意义，明确年度核心目标，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，统一思想、凝聚共识，确保各项工作靶向发力、不偏不倚。二是务实出实招，强化协同推进。层层压实工作责任，细化各项推进举措和整改措施，优化施工组织、强化资源配置，加强各参建单位协同配合，凝聚攻坚合力，以务实作风破解建设中的各类堵点难点，推动项目建设提质提速。三是担当履好职，压实主体责任。全体参建人员要坚守岗位、履职尽责，切实落实安全生产主体责任，深化全员安全教育培训，强化岗位履职能力，以坚定决心、务实行动，扎实做好各项建设工作，确保各项任务落地见效。四是严格守底线，筑牢建设根基。始终坚守质量底线、严守安全红线、绷紧廉洁高压线，全面提升工程质量管控水平，严格落实安全巡查、隐患排查等机制，兼顾生态环境保护，强化廉洁建设，规范权力运行、严守工作纪律，着力打造平安工程、绿色工程、精品工程、廉洁工程，确保如期实现全线建成目标，奋力谱写达州绕西高速高质量建设新篇章。

会议对2025年度项目建设中涌现的优秀团队和先进个人代表进行了表彰颁奖。会议勉励受表彰对象珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥示范标杆作用，号召全体参建单位以先进为榜样，迅速掀起对标学习、比学赶超的热潮，以昂扬斗志投身项目建设，为攻坚之年凝聚强大合力。

达州绕西高速代表处、交建设计院、华川设计院设计代表，JL1总监办、SY1标段监理试验室，RX1、RX2合同段总包部及各分包协作队伍、第三方检测单位等相关负责人及获奖代表参会。