2025年12月19日0时，开江东站正式投入运营，达州管理处立足职能定位，各科室协同发力，为开江东站如期开站筑牢坚实后盾。

自开江东站开站筹备工作启动以来，管理处明确责任分工，各科室各司其职、高效联动。第一，在物资保障方面，管理处提前摸排站点运营所需的办公设备、厨房用品、收费耗材、应急物资等，严格筛选供应商并完成采购、验收与配送，确保各类物资足额到位、分类存放；第二，在人员后勤上，统筹解决一线工作人员的住宿、通勤问题，规划定制通勤班车路线，协调落实职工食堂建设与食材供应，保障工作人员日常就餐需求；第三，做好站点水电保障、完善休息室、更衣室等配套设施，为工作人员营造舒适的工作环境。开江东目前无自来水，井水也无法抽取，通过清排障车辆送去消防水优先满足消防应急储备、站点设备冲洗、场地保洁等非饮用需求，联系桶装水按站点工作人员数量，定时配送合格桶装水保障站点人员饮用水安全；第四，聚焦核心业务保障，提前组织开展收费员岗前培训，内容涵盖收费系统操作、文明服务规范、特情处置流程等，确保全员持证上岗、业务熟练；第五，同步完成收费系统、ETC识别设备的调试校验，协同技术团队排查设备隐患，明确岗位值守要求，保障开站后收费车道通行高效有序。

此次开站的顺利推进，充分体现了管理处内部科室协同作战的能力。下一步，达州管理处将持续督促各科室优化服务举措，动态调整保障方案，为开江东站平稳运营提供长效支撑。