2025年12月8日，达陕公司组织召开收费稽查工作专题会议，公司副总经理盛鹏出席会议并讲话，运营管理部收费稽查相关负责人及各直属稽查大队全体人员参会。

会议紧扣收费稽查核心工作，分三项议程推进：一是分享蜀道集团2025年高速路网稽查打逃案例交流会核心经验，为公司稽查工作提供有益借鉴；二是针对目前稽查工作存在的追缴难点、逃费线索、数据分析技术短板、稽查设备更新滞后等问题，逐一进行分析和讨论，并明确解决路径和举措；三是结合达陕公司路段现有车流特点、工作机制和人员配置等情况，讨论明年工作计划。

盛鹏对后续稽查工作提出三点明确要求：一是持续升级数据稽查能力，加大数据智能分析技术与新设备的试点应用；二是强化稽查队伍专业化建设，结合人员岗位性质与能力需求，构建分层次、分专业的人员配置体系；三是深化稽查工作机制改革，紧扣扁平化管理要求，优化工作流程和运行机制，以“多劳多得”为导向，试点工作绩效的奖惩激励机制。

盛鹏强调，全体稽查人员要始终以公司发展大局为核心，牢固树立“一盘棋”思想，凝聚工作合力，全力以赴冲刺2025年度通行费征收及稽核增收目标任务。