11月24日，达陕公司副总经理盛鹏主持召开运营管理工作例会，运营管理部全体人员参加会议。会议听取了收费、稽查、机电三大板块关于 2025 年工作完成情况及 2026 年工作计划的汇报。

盛鹏指出：收费业务要精准预判车流趋势，同步提升服务质量并强化人员专业培训；稽查板块需深化精准监管，依托电子围栏数据等技术工具推进智慧稽查工作；机电专项工作要对照行业、数字化转型及集团任务清单统筹排布工作计划，强化项目过程管控与质量结果管控，确保各项任务按时按质完成。

盛鹏强调，全体运营管理人员要协同发力、凝聚合力，共同推动公司运营管理水平再上新台阶。