2024年11月29日，达州管理处党支部开展“党建引领·扛旗争先”专项行动工作推进会，达州管理处全体党员及各部门负责人参加会议。

会上传达学习达陕公司党委“党建引领·扛旗争先”专项行动推进会会议精神，围绕达州管理处党支部“党建引领聚合力，支部共建破难题”、“党建红”引领川气东输“首站畅”，活动主题开展研讨并对下一步工作进行安排部署。

会议要求：一是要强化党建引领，加强理论学习。管理处全体党员干部要以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入开展理想信念教育和形势任务教育，引导广大党员干部深刻认识公司面临的经营形势和改革任务；二是要坚持目标导向，确保专项行动落地落实。以蜀道集团、川高公司“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会精神为指引，对标达陕公司年度经营目标和改革发展任务,对重点工作进行再安排、再部署、再推进，确保目标更明确、措施更完善、责任更落实，全力打好收官攻坚战；三是要加强一路四方工作机制，确保工作实效。唱响“党建引领聚合力，支部共建破难题”，以“党建+安全”的工作模式，联合交警执法部门、施工单位、地方政府等多方力量，组建起一支强有力的攻坚队伍，同时成立k13应急处置党员突击专班，发挥党员先锋模范作用，力争年底顺利通车。同时普光收费站地处国家能源战略“川气东输”的起点，承担着繁重的保通保畅任务，我们以“党建+营运”的工作模式，以党建引领为契机，联合高交执法等多方力量，加强和普光气田的交流沟通，制定详细的工作方案，用“党建红”引领川气东输“首站畅”。

接下来，达州管理处党支部以“党建+”工作模式和“一路四方”党支部共建机制发挥党建优势，把“党建引领·扛旗争先”专项行动要求作为推动工作的重要措施，以创新思维激发工作动力、增强干事活力、保证工作成效，推动达陕公司多元化高质量发展。