9月23日，达州管理处在徐家坝三楼会议室组织召开9月处务会，管理处正、副处长,各科室、站、队、服务区、监控分中心负责人、各科室管理人员参加会议。

会上，各部门对近期各项工作情况进行了总结汇报，就工作中的困难和问题进行了汇总，并汇报了下个月的工作计划。

会议强调：一是抓全员。全处员工要提高政治站位，强化安全意识，光有意识还不行，还要压紧压实责任，知责尽责，实行末端发力，终端见效机制；二是抓落实、抓关键。坚持隐患排查，巡查人员要坚持对重点路段加强巡查频率，做到横向到边、纵向到底、不打折扣、不留死角，要加大抽水频次，保障高位水池供水充足，监控要盯紧K13处高边坡滑坡，进行24小时巡查并做好记录；三是抓薄弱环节。国庆节期间车流、人流量较大，针对收费站、服务区的垃圾池、污水排放加大巡视管理，服务区要加强保洁、保安的数量，保证环境干净、整洁，加强对食品安全的监管；四是抓协同。始终要秉持“一家人、一盘棋”的协作理念，充分发挥“一路四方”联勤联动工作机制，在应急突发事件中，加强各单位联勤联动，加强信息共享沟通，及时处置突发事件。管理处路维、养护、监控、机电、收费要实现“五岗合一”协同作战；五是要严格落实领导带班和专人24小时值班制度，报告突发事件信息要及时、准确，并严格遵守两个“30分”的要求；六是要做好维稳工作。坚持防患于未然为原则，时刻绷紧维护稳定这根弦，从严、从实、从细抓好各项维稳工作部署，全力维护辖区安全稳定；七是加强车辆、用电安全。公务用车车况要及时检查，掌握情况，常态化配备好应急工具，严禁开“带病车”“隐患车”上路。各科室员工离岗后切断电脑、打印机及饮水机等用电设备，防范设备用电风险隐患，筑牢安全防线。八是认真研判形势，做好应急预案，做足应急保障准备，提高服务质量，做好保通保畅工作，全力为司乘营造安全、有序、畅通的道路交通环境。