4月28日下午，达州管理处在徐家坝三楼会议室组织召开四月处务会，管理处正、副处长，各科室、站、队、服务区、监控分中心负责人和养护人员参加会议。
  会议首先由各科室、站、队、服务区、监控分中心负责人分别汇报了近期工作开展情况，并对下月工作安排部署。

会议要求，一是提高政治站位，树牢底线思维。汛期即将来临，各部门要在思想上高度重视，杜绝麻痹大意，继续抓实、抓细、抓牢安全工作，形成末端发力终端见效机制；二是加强组织安排，全力开展隐患排查。坚持“严、细、实”的工作要求，对边坡、桥梁、隧道等有隐患点的地方逐一进行排查，做到排查全面、巡查精准，不留死角、不留盲区，做到及时消除安全隐患，对不能及时处理的，要建立台账，立即上报；三是全面落实防范措施，严格落实应急值守。严格执行24小时汛期值班及领导带班制度，健全汛期值班值守制度和信息报送制度，让值班人员熟知值班值守及信息报送工作中各环节的具体操作流程，遵循首报要快，核报要实，续报要准，终报要全；四是精诚协作，形成合力。各部门要加强联勤联动，要充分发挥资源共享、信息互通、人员互动、优势互补的优势，切实提高同步反应、统一行动、联动防范处置的协同能力，形成联动效应；五是加强应急预案的完善和演练。要完善应急预案编制工作，提高应急预案的质量，做好危险源排查评估,提高预案的针对性、可操作性。六是全力以赴迎接开梁高速开通。要主动作为、提前谋划，严格实行后勤服务“三到位”，所有采购项目严格执行“先预算、后计划，先审批、后采购”的程序，确保采购工作规范运行。积极做好后勤保障，确保早日实现开梁路通车试运营。