为认真贯彻省交通厅《强基专项行动方案》、集团“二十条”硬措施、川高公司2024年一季度质量专题会议精神要求，严格落实建设单位安全质量首要责任，切实保障项目质量、安全平稳可控，3月26日—27日，达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖带队赴达州绕西高速项目开展2024年一季度综合检查。

查分外业、内业、试验检测三个组同时进行，采取现场查看、询问、资料查阅等方式，对项目全线施工现场、内业资料进行全方位、拉网式大排查。此外，邀请了重庆交大安科院隧道、安全专家2名对项目所有在建隧道进行安全质量检查。本次检查共提出113项问题清单，专家组均提出合理化整改建议，传授先进方法和技术经验。

检查组要求，一是坚持清单闭环管理。针对检查发现的问题，各参建方要引起高度重视，举一反三，按照问题清单及时整改到位，监理单位要认真履行监理责任，将整改后的资料报业主单位，由业主单位现场复核后方可“消号”，确保问题彻底整改。二是严格落实质量主体责任。各参建方要树立全员质量意识，夯实质量管理基础，健全质量管理体系，狠抓质量过程控制，努力实现质量“五个100%”目标。三是强化进度控制，各参建方要抢抓汛期即将来临前的施工黄金期，加大资源投入强度，形成更多实体工程量，确保全年的形象进度目标顺利实现。

“查不出风险就是最大的风险，看不到的问题就是最大的问题”，此次综合交叉大检查，对提高项目的安全质量管理水平具有极大的意义，下一步，绕西公司将进一步强化“四专”机制运用到项目建设管理的日常工作中，借助专家的力量，早发现问题、早解决问题，力争将安全质量问题解决在萌芽之时、成灾之前。

达州绕西高速项目公司副总经理兰双、达州绕西高速代表处、总监办、试验室参加检查。