2月4日上午，达陕公司党委委员、副总经理孙娅主持召开分管部门工作会议，安排部署2021年度各分管部门工作，公司财务部、综合办公室和经营开发部全体人员参加了此次会议。

 会上，各部门负责人介绍了2020年工作情况和2021年工作计划，并就目前工作中相关问题提出了意见和建议。孙娅肯定了各部门过去一年里所做的工作、取得的成绩，针对下步工作她指出，一是要求各部门要做好制度的自我完善工作，对照上级部门相关制度的最新要求，借鉴其他相关制度，汲取精华、寻找经验，结合公司实际，对各部门现有制度进行汇编整理，以形成富有达陕公司特色的财务、综合办公室、经营开发部门管理制度；形成用制度规范管理、以管理促进工作效率的良好循环。二是要聚焦各部门重点任务不放松，各部门要把握主责主业，紧贴重点任务和关键领域，坚持目标导向，凝神聚气，有的放矢，将工作做细做实，做出亮点，着力确保年度工作优质高效顺利完成；三是勉励全体人员加强学习，不断提升自我能力，做好2021年度的读书分享会工作，要求全体人员在各自岗位上刻苦专研，不仅要拓展知识的深度、还要拓展知识的宽度，做一名复合型人才，以应对新时代对每位青年的要求，争做达陕公司“创新、超越”的实干人才。