为切实加强员工交流合作，舒缓开梁建设人员的工作压力，进一步凝聚团队建设共识，推动开梁项目建设。11月24日，开江代表处组织开展主题为“奔跑吧！开梁”的趣味团体工会活动，开江代表处全体人员参与本次活动。

为精准把握全国联网收费及自由流收费的发展趋势，推动收费数据线上化运营，积极探索、发展智能化、精准化、人性化的收费服务。11月24日，开梁公司组织开展开梁高速公路模块化智慧收费站优化工作会，开梁公司副总经理姜洪涛主持会议。

11月23日，达陕公司副总经理田亮一行到巴达路开展基层调研工作，公司安全环保部、平昌管理处陪同调研。

11月21日，川高系统第七监查组到达陕公司开展2022年度薪酬福利等5个领域费用管理专项监査。此次监督检查按照工作部署要求，从各公司抽调纪检、办公室、财务、人事等人员组成专项监查小组到现场开展监查。

为进一步加强收费管理工作，完成达陕公司本年度各项收费目标任务。11月22日至23日，公司营运管理部开展了全年收费管理质量检查“回头看”，抽查了部分收费站对以往营运工作中发现和存在的问题整改落实情况。

11月23日，达陕公司召开2022年四季度机电工作推进会，总结回顾前三季度机电工作开展情况，安排部署下一阶段工作任务，提前谋划2023年度工作计划目标。达陕公司党委书记、董事长张合川出席会议，达州管理处处长向志勇、稽查监控中心、管理处分管机电副处长、业务科室负责人、机电管理人员、监控班长、全体机电人员等相关人员参加会议。

为切实建立健全质量管理体系，加强质量管理，保证隧道工程质量。11月23日，开梁公司组织召开隧道工程质量提升专项行动工作会。会议由开梁公司副总经理姜洪涛主持，开江代表处、总监办、监理试验室及施工单位等参建方相关负责人参加。

11月22日，省交通运输厅组织召开达州绕西高速项目施工图设计文件审查会，会议在现场和线上同步召开，由厅建设管理处副处长陈广主持。

为进一步提升公司对外宣传水平，提升宣传工作人员从业技能，11月22日，达陕公司特邀中国摄影家协会会员、达州市摄影协会副主席万燕明老师进行培训，公司各部门、管理处、代表处负责宣传工作人员及摄影摄像爱好者共计60余人参加此次培训。

为深入理解并促进集团“投建一体”建设模式走深走实，优化管理环节。11月22日，开江代表处组织线上参加蜀道集团《公路项目工程建设产业协同管理实施细则》宣贯会。

为提高参建人员安全生产意识，切实抓好四季度安全生产工作。11月18日，达州市交通局会同市质监站组成检查组赴开梁项目开展安全检查，达陕公司安全环保部、开江代表处相关负责人员陪同检查。

为切实抓好项目安全环水保工作，迎接2022年省级生态环境保护督察。11月16日—11月17日，蜀道集团安全环水保专项督促组一行赴开梁项目开展安全督查工作。达陕公司安全环保部、开江代表处、总监办、施工单位相关负责人员陪同督查。

11月17日，随着最后一方混凝土浇筑完成，开梁项目开江东枢纽互通建设取得新进展，作为首件现浇工程的A匝道大桥首联顺利完成现场浇筑，标志着开江东枢纽正式进入桥梁上部结构施工步骤，为后续桥面施工顺利进行奠定坚实基础。

11月18日，开江代表处组织青年团员线上收看了由省委宣讲团劳模工匠分团带来的主题为“中国梦·劳动美——奋进新时代”的走进蜀道集团宣讲活动。

为进一步提高相关管理人员档案管理水平，切实做好管理类档案管理规范化工作。11月17日，达陕公司组织咨询公司相关培训专家赴平昌管理处开展管理类档案专项培训，平昌管理处相关责任人员及站级管理人员参与培训。

为强化公司各部门、管理处、代表处2022年度目标考核管理工作，确保各项工作按期顺利完成，建立“目标明确，责任落实，奖惩分明”的考核机制，11月18日，达陕公司党委书记、董事长张合川组织召开了2022年度目标考核工作推进会，公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。

为深入贯彻实施《档案法》《重大建设项目档案验收办法》等文件的相关要求，进一步提升集团档案管理水平，11月17日，由集团公司党委（董事会）办公室牵头，集团党委办公室、川高公司综合办及成渝公司、蜀高公司、藏高公司等相关人员组成的蜀道集团档案工作年度检查组到达陕公司开展档案工作年度检查。

为围绕2022年消防安全月“抓消防安全、保高质量发展”主题，持续做好达州绕西高速项目安全生产监管工作，11月17日上午，达州市交通局会同市质监站前往达州绕西项目四川交建总承包部开展消防安全检查，达州绕西高速公司副总经理兰双陪同检查。

为进一步增强公司员工凝聚力、向心力，缓解员工工作压力，绕西公司传承冬至节日传统文化，于11月17日，举行了一场热闹非凡的包饺子比赛活动。

11月15-16日，达州绕西高速公司员工综合管理能力提升专题培训在华夏康年酒店6楼会议室开展，绕西公司全体人员共30余人参加培训。