9月23日，达州绕西高速代表处组织召开9月处务会，达陕公司党委委员、职工董事、工会主席人选、副总经理张智斌出席会议并讲话，绕西代表处全体员工参加会议。

会议传达学习上级部门近期项目建设安全相关会议精神，通报了近期工作完成情况，指出当前工作中存在的短板，并提出针对性改进方向。随后，与会人员汇报了近期工作开展情况以及存在的困难和问题，针对当前实际情况进行了交流讨论，对下阶段工作进行了安排部署。

会议强调，一是凝聚合力。全体员工要坚决摒弃“事不关己、高高挂起”的旁观心态，主动将个人工作融入项目全局部署，把自身角色嵌入整体进度链条。二是细化分工。各部门负责人需依据“三定四表”工作要求，进一步拆解总目标任务，将其细化为具体阶段、关键环节及个人岗位职责，明确“责任到岗、任务到人”的执行标准。三是务求实效。要牢固树立“有解思维”，以担当精神破解实践难题，严格落实川高公司“三定四表”工作法。始终紧盯计划目标不偏离，动态追踪任务完成进度，明确工作方向、主动担当作为，以“钉钉子”精神推动各项工作落地落细。

会议要求，一是强化沟通协作。要建立健全高效顺畅的沟通合作机制，既要坚守“各司其职、各负其责”的岗位底线，更要树牢“协同作战、荣辱与共”的团队意识。打破信息壁垒，工作同向发力，在互帮互助中补短板，在互促共进中提效能，构建“一盘棋”的协作格局。二是提升工作效率。围绕年度目标任务，将总目标精准拆解，加强上下环节的无缝衔接，对执行中的堵点问题及时反馈、对关键信息实时共享，以高效协同减少流程内耗，切实提升整体工作效率，确保目标推进不滞后、不脱节。三是压实工作责任。全体员工要坚决摒弃“事不关己、置身事外”的懈怠思想与“各自为战、单打独斗”的分散观念，主动将自身工作融入项目全局。强化责任担当意识，深入工程一线掌握实际情况，对质量问题整改、特种设备维护、危大工程管控等重点工作，做到全程跟进、闭环管理，坚决杜绝工作“浮于表面、流于形式”的现象。四是严守廉洁底线。深入贯彻落实中央八项规定精神，从思想深处筑牢拒腐防变的“防火墙”，从行动层面强化廉洁自律的自觉性。领导干部要在履职尽责、廉洁从业上作好表率，全体人员要将安全责任、廉政要求贯穿工作全过程，以清正廉洁的作风凝聚团队合力，推动项目建设再上新台阶。