9月9日下午，达陕公司组织召开“十四五”国省干线公路养护管理技术评价迎检工作布置会，全面动员、专项部署迎检各项准备工作。会议由副总经理李祖君主持，公司党委副书记、董事、总经理黄军出席并作强调讲话，党委委员、职工董事、工会主席人选、副总经理张智斌参加会议。

会议首先由工程养护部宣读了关于成立迎检工作专班的通知，并对《达陕公司“十四五”国省干线公路养护管理技术评价重点任务分解表》进行详细解读与宣贯。各部门、管理处、监理及施工单位分别汇报迎检准备情况与现存问题。李祖君就养护迎检工作作出系统部署，张智斌则围绕交安专项工程、绿化保洁及施工安全提出具体工作要求。

黄军在总结讲话中再次强调本次迎检工作极端重要性与紧迫性，并提出四项明确要求：一是要提高站位、凝聚共识，切实增强迎检紧迫感。当前“十四五”国检已进入关键冲刺阶段，时间紧、任务重、责任大。各部门、各单位须迅速进入临战状态，强化协同、合力攻坚，全力以赴做好各项准备。二是要明晰权责、狠抓落实，全面压实主体责任。严格执行“三定”原则，细化任务分解，确保每项工作权责清晰、落实到人。坚决守牢安全底线，加强过程管控，真正实现责任闭环、同频共振。三是要强化监督、严肃问责，实行绩效挂钩惩处机制。对因施工单位未按时按质完成任务导致评价扣分的，将按施工合同价的10%执行违约处罚，以严明的纪律保障迎检成效。四是要协同联动、信息共享，凝聚迎检工作合力。牢固树立“一盘棋”思想，强化部门联动与信息互通，形成高效默契的协作机制，确保迎检工作无缝衔接、顺利推进。

公司工程养护部、安全环保部、运营管理部、运行调度中心、财务部、各管理处、监理单位及施工单位相关人员参加会议。