2025年9月3日，达州绕西公司组织召开达州绕西高速项目2025年上半年质量状况分析会，本次会议旨在深入贯彻落实蜀道集团“质量第一”的发展理念和川高公司“工程质量提升年”活动精神，系统总结上半年工程质量管理工作，分析当前存在的问题，部署下一阶段质量提升重点任务，全力推动项目高质量建设。达陕公司党委副书记、董事、总经理黄军出席会议并讲话，达陕公司党委委员、职工董事、工会主席人选、副总经理张智斌参加会议。

与会各单位深入剖析了项目2025年上半年质量控制薄弱环节、存在的问题及下步解决措施。

会议指出，一是提高质量意识，质量是百年大计，事关人民生命财产安全，也是每一位建设者的职业底线和责任所在，深刻认识集团“质量第一”的发展理念，以高度负责的态度对待每一道工序、每一个环节。二是知责尽责守责，把质量责任层层压实、层层落实，以合同、图纸、规范、方案四个依据勤查、敢管、严闭。三是强化首件开头、过程持续举措，建立健全原材料管理机制，发挥首件工程示范引领和质量预控作用，以持之以恒的韧劲抓好剩余工程落实，推动工程质量稳步提升。

本次会议统一了思想，明确了方向，增强了各单位的质量意识和责任担当。大家一致表示，将以此次分析会为契机，全面加强质量管理，狠抓整改落实，共同努力将达州绕西高速项目打造成为品质工程、放心工程。

绕西代表处、设计单位、中心试验室、JL1总监办、SY1监理试验室、RX1合同段项目经理部等相关人员参加会议。