为深入贯彻落实川高公司《关于进一步加强合同管理工作的通知》要求，6月18日，达陕公司组织召开合同管理专项内部审计工作推进会。公司党委委员、副总经理孙娅出席会议并讲话，各部门负责人及合同管理相关人员参加会议。

    会议聚焦合同全流程管控，结合川高公司“提高思想意识、加强节点管控、健全管理机制”三大核心要求，系统部署专项内审任务，旨在以审促改、以审促管，筑牢企业经营风险防线。

    孙娅强调，内审工作须紧扣“防风险、保权益、提效能”目标，深度排查管理漏洞。一是全面梳理合同管理链条，重点审查合同起草、审核、决策、履行及归档等环节的合规性，确保责权对等、风险可控；二是突出关键领域，核查决策程序履行、法律审核落实及风险预警机制运行情况；三是对公司《合同管理办法》及“两会一层权力清单”要求，检视合同审批流程规范性，强化履约动态监管责任落实。

    下一步，达陕公司将建立“审计-整改-优化”闭环机制，通过内审成果推动合同管理制度完善、流程再造和责任压实，为公司高质量发展提供坚实法治保障。