为进一步强化达州绕西高速公路项目工程质量管理工作，提升项目管理水平，9月6日，达州绕西公司组织召开了达州绕城高速公路西段项目质量专题会。达陕公司党委副书记、总经理黄军，达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖，达州绕西公司副总经理兰双参加会议。        

会上，再次对近期行业及上级单位下发的11个质量管理相关文件的要点进行了解读和强调，梳理通报了省交通运输厅、蜀道集团、川高公司上半年工程质量检查及试验抽检的问题。各参建单位根据近期质量管理方面存在的问题逐一进行剖析，总结原因，并提出下步管理思路及预防措施。         

会议要求：一是各参建单位加强对近期上级单位下发有关质量管理文件学习领悟，进一步提高质量意识，充分利用这段时间，强化内功修炼，更新项目质量管理制度、质量管理目标等内部管理措施，积极开展“民工夜校”、“职工夜校”、“青年夜校”，将文件精神传递到一线班组、一线民工。二是强化项目业主管理，严格按照蜀道集团《强化公路项目建设管理二十条硬性措施（暂行）》《强化高速公路建设质量管理十条刚性措施》等文件要求，落实主体责任，强化人员履职能力，加强人员履约考核，切实消除质量隐患。三是强化质量工作管理，严格按照省交通运输厅《关于开展全省高速公路建设项目质量检测数据打假专项治理行动的通知》和川高公司《川高系统在建高速公路项目审计问题专项整治行动方案》等文件要求，开展质量检测数据打假专项治理行动，强化施工过程各关键工序和隐蔽工程的质量验收，加强现场质量管控。四是加强设计变更管理，严格按照省交通运输厅《关于开展我省在建高速公路设计和施工回溯工作的通知》要求，坚决杜绝未批先建、降低标准、支解工程等方式变更，严格按图施工、据实计量。五是开展质量提升专项活动，以钢筋保护层厚度、墩柱竖直度等专项活动及比对试验为载体，积极开展劳动知识竞赛，营造达州绕西高速项目建设“比、学、赶、超”评优评先良好氛围。        

会议强调：一是质量是企业的生命线，质量是各自幸福生活的保障。强化质量意识，要将技术交底落实到一线班组、一线民工。二是质量是安全的重要保障因素，没有质量，则安全无从谈起，要充分吸取质量问题造成的安全事故教训，要有时时放心不下的责任心，抓好质量安全工作。三是主动作为，务求实效，各参建人员要有强烈的质量责任意识、求真务实的工作态度、对党和人民负责人的事业心抓实项目建设。四是强化安全环水保管控。强化安全隐患排查治理，严格落实生态文明建设相关要求，切实守牢底线红线，要有时时放心不下的责任心，抓好安全环水保工作。        

达州绕西高速代表处、总监办、监理试验室、工地试验室、设计单位、总包部及协作队伍负责人及相关人员参加会议。