为促进公司内控体系不断完善，优化业务流程，提升风险防范能力，3月30日，达陕公司综合办公室组织召开内控业务流程优化讨论会，全体工作人员参会。

会上，综合办公室按照“强内控、防风险、促合规”的管控目标，针对现有的管理制度、业务流程及职责权限等进行了全面梳理、提炼和优化，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，进一步提升内控工作质效。

会议还对下步内控管理工作进行了部署安排，一是全面优化内控环境，进一步强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念；二是聚焦精细化管理，提高全员内控管理水平，将内控工作内化于心，外化于行，履行好岗位内控责任，实现业务管理闭环，提升风控能力；三是全面推进内控体系运行，以业务为导向，以内控促改革，以内控强管理，实现办公室工作效益最大化，助力公司高质量发展再上新台阶。