为进一步加强收费管理工作，完成达陕公司本年度各项收费目标任务。3月23日下午，达陕公司召开2022年度收费管理工作会。公司党委副书记、总经理张合川，副总经理李祖君，各管理处分管副处长、收费站长及营运管理部全体人员参会。

工作会上，营运管理部首先对2022年度收费目标任务进行了分解下达。同时总结了2021年收费管理工作中取得的成绩和存在的不足，并安排部署今年收费营运管理工作。随后，各管理处、收费站就收费管理工作建言献策，大家提出问题、深入讨论、寻找解决办法。

李祖君就今年收费工作提出要求：一是堵漏增收、颗粒归仓，确保应收尽收；二是坚持收费作业标准化、规范化，抓牢优质服务工作；三是加强超限管控，确保车道畅通；四是美化路域环境，提升站容站貌；五是做好疫情防控，确保员工身心健康；六是针对各处、站提出的问题逐一进行分析答复。

张合川聚焦2022年营运态势做了深入细致的分析后强调，公司的工作重心是要修好路和收好费，要多措并举、主动作为，持续强化收费“压舱石”作用。同时各站要重视员工身心健康，营造舒心工作环境，不断增强团队的凝聚力和归属感。最后对公司过去一年的营运管理工作表示肯定，并对长期坚守在一线的收费员工表示感谢。