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为进一步提升建设项目管理水平，充分发挥“投建一体”管理模式优势，3月11日，达陕公司在成都组织召开开梁高速项目总规编制暨“投建一体”管理模式创新研讨会，达陕公司党委副书记、总经理张合川，党委委员、副总经理姜洪涛，开江代表处、四川交建、西南交通大学相关负责人参加会议。

会上，与会人员就开梁高速项目建设背景，项目进展情况，“投建一体”管理模式进行了充分讨论。会议强调，开梁高速作为成渝双城经济圈首批规划的5条高速公路之一，项目建设时间紧、任务重，建设压力极大，项目各参建方要集中力量，创新管理模式，助推项目建设加快推进。

张合川要求，开梁高速项目作为投建一体创新模式的试点项目，要集思广益，探索一条适合项目发展的管理道路。一是各参建方，要加强联系，紧密配合，为项目管理模式创新提供保障；二是要深度开展项目管理责任剖析，理清项目公司和总承包单位责任边界和责任承担主体，确保各方权责一致；三是以目标为导向，全面梳理投建一体模式探索过程中存在的问题，倒排工期，按照既定时间完成创新模式方案制定。