12月28日，公司办公室组织召开2021年度综合办公室工作总结会，旨在提经验、思不足、找差距、添措施、补短板、谋发展。办公室全体人员参加会议。

会上，综合办公室全体人员对2021年的工作进行了全面总结，分析了存在的不足及改进方向，对2022年工作进行了认真规划。2021年，面对新冠肺炎疫情带来的严峻挑战，综合办公室围绕“上为公司领导分忧，下为全体员工服务”的目标，强化后勤保障，抓实疫情防控，严格内控管理，扎实档案工作，大力发扬“追”、“赶”、“超”对标对表的思想，高质量、高标准、高效率的完成了2021年各项工作任务。

今年是“十四五”开局之年，也是公司全面推进开梁、绕西建设的关键之年，同时也是蜀道集团成立元年，会议要求综合办公室全体员工要着力提升服务意识、责任意识、创新意识、效率意识、奉献意识，助力公司各项工作再上新台阶。一是着眼素质提升，强化理论武装，建设学习型科室。面对高速公路转型发展浪潮，要进一步加强对员工的教育培训，针对工作中的不足，认真分析，找准原因，弥补短板，不断提高员工综合素质和管理水平。二是着眼优质服务，做好沟通协助，建设服务型科室。牢固树立全员大局意识、服务意识和管理意识，不断强化沟通协调和分工合作能力，积极探索后勤服务新模式和新方法，全力做好办公室各项工作，充分发挥办公室综合枢纽作用。三是着眼求真务实，改进工作作风，建设效能性型科室。完善各项规章制度，深化内控管理，大力推行降本增效工作，狠抓办文办会质量，严格执行公文处理规范，做到按规则办文、按规矩办事、按规范办会；四是着眼安全生产，强化内部管理。全面抓好疫情防控、疫苗接种、食堂安全及车辆安全管理等工作。五是落实档案管理，建设数字化档案系统。档案室要着眼长远，以建设数字化档案系统为目标，不断推广数字化档案在工程建设领域的实际运用。

会上还对元旦、春节期间各项工作作了安排部署。