10月11日上午，达陕公司稽查监控中心在公司四楼会议室组织召开了第四季度工作布置会。稽查监控中心全体人员、各直属稽查大队大队长、机电维护队队长参加会议。

会上首先传达了公司近期相关会议精神，其次，由各分管稽查、监控、机电业务负责人对本年度各项工作任务完成情况进行了总结发言，就当前存在问题进行了深入探讨，并提出了整改措施。

会议强调，一是全体人员要积极参与近期内部控制自评工作，确保内控制度落实落地；二是全体人员要强化责任、明确目标、查找短板、找准问题，精准发力，确保全年工作目标任务顺利完成；三是要激发创造力，提高工作效率，不断完善优化工作流程，有针对性地做好各项工作，做到底数清、情况明、措施实；四是要加强机电专项监管，实施量化考核，建立工作台账，变事后考核为事前、事中考核，推动专项工作有序开展；五是要建立信息报送机制，做好宣传报道工作；六是加强日常工作动态管理，将每日工作完成情况形成书面报告，定期在中心工作群进行报送，确保各项工作顺利开展。