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10月9日，达陕公司召开生产经营及重点建设项目工作推进会。达陕公司党委书记、董事长蔡进中出席并讲话，党委副书记、总经理张合川主持会议。

会议听取了各管理处、各部门前三季度目标任务完成情况汇报，就当前工作中存在的问题作出深度剖析，对四季度工作做了安排部署。

蔡进中指出，今年以来，各部门认真贯彻落实公司工作安排，坚持建设和运营“两手抓、两促进”，积极克服疫情汛情等多方面因素影响，咬定目标抓推进、聚焦重点破难题，各项工作取得阶段性成效，总体工作进度达到预期，成绩值得充分肯定。

蔡进中强调，各部门要紧盯全年目标任务，按下“快进键” 跑出“加速度”，抢抓有效工作时间，多头并进开展各项工作，全力保障完成年度目标。一是要坚决抵制庸懒散浮拖作风，全力激发干事创业的热情，主动担当作为，提升工作主动性，积极性，创造性，提高工作执行力，建立工作台账，做到心中有数，工作有底；二是要认真梳理影响重点工作推动的重大问题，准确把握问题症结，主动争取多方的支持和帮助，破解项目难题；三是要全面提升建设管理水平，强化管理创新，推动开梁项目构建“投建”一体化新格局，推进绕西项目实质开工，全力探索国有企业与民营企业深度合作的全新管理模式；四是坚持创新发展源动力，优化深化考核机制，追责机制，结合年终绩效考核，实现薪酬差异化，激发内在活力；五是要坚持党建引领，助推企业高质量发展，抓好党史学习教育“后半篇”。同时坚持指导督导、坚持问题查摆，以严格的考核机制、严明的纪律保障，确保从严治党纵深发展。

会议还对环保工作，安全生产，疫情防控，秋汛减灾等工作做了安排。

公司领导班子成员，各管理处、各部门负责人参加会议。