为全面贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断推动国企改革走深走实，持续做强做优做大国有企业，按照蜀道集团和川高公司关于国企改革三年行动相关部署，9月23日，达陕公司组织召开了国企改革三年行动工作推进会，达陕公司领导班子成员、全体中层干部、管理人员代表共计75人参加会议，党委副书记、总经理张合川主持会议。

会上，张合川对川高公司的《国企改革三年行动实施方案》和《全面推行企业领导班子成员任期制和契约化实施方案》进行了详细的宣贯。同时，公司党委委员、副总经理冷中海同志对达陕公司拟定的《国企改革三年行动实施方案》和《全面推行企业领导班子成员任期制和契约化实施方案》进行了宣贯，并对方案中的部署和关键措施进行了强调阐述，保证文件精神传达到位。

达陕公司党委书记、董事长蔡进中指出，按照蜀道集团和川高公司的部署，达陕公司作为川高系统国企改革三年行动和全面推行领导班子成员任期制和契约化管理的试点单位，需在10月1日前完成领导人员任期制和契约化管理的“两书一合同”的签订工作，建立公司法人治理体系，完善董事会与经理层的权责分离体系，完成自上而下的契约签订，实现人员能上能下、能进能出，体现薪酬绩效的差异化。其次，公司相关部门需认真领会蜀道集团和川高公司改革部署的文件精神，按照公司拟定的方案和工作台账，锚定改革目标、创新工作举措，确保改革行动在规定时间内落实落细。一是要提高政治站位，坚定改革信心。坚守党的“十四五”以及更长时期经济社会发展目标，落实四川省委省政府“三个推进”的国企改革三年行动的方针和政策。二是要明确目标任务，找准三个关键。根据蜀道集团和川高公司的部署和要求，结合公司实际，抓好中国特色现代化企业的制度建设，抓好健全市场化经营机制，抓好企业核心竞争力。三是要坚持守正创新，确保改革实效。需在蜀道集团和川高公司的指导下，走深走实并持续纵深推进各项改革措施。四是加强组织保障，压实工作责任。此次改革任务时间紧、任务重、难度大，公司各部门都要进一步强化责任、攻坚克难，按照方案要求的进度计划高标准完成各项改革任务，以改革创新的态势构建新格局、展现新作为，为蜀道集团和川高公司建设成为现代化强企作出重要贡献，让达陕公司在国企改革三年行动的推动下赢得新的机遇、新的发展！