7月17日，川高公司党委书记、董事长江勇顺一行赴达陕公司开展督导检查暨“夏送清凉”慰问，川高公司党委委员、副总经理兰富安，达陕公司党委副书记、董事、总经理黄军等陪同检查。

江勇顺一行先后深入达陕公司达州绕西项目安云互通、大堰坝大桥0#桥台、4#拌合站，实地查看了征拆进度、现场施工、安全管理等工作开展情况，分别听取了相关负责人关于施工组织安排、现场安全管控、施工进度推进等方面的情况汇报，并在巴达高速东岳收费站、达州绕西2#梁场开展了“夏送清凉”慰问。随后，在达陕公司驻地开展座谈交流。

在现场督导中，江勇顺指出，当前正值汛期雨季，天气复杂多变，务必筑牢防汛减灾防线，全力保障安全生产平稳有序推进。一是加快施工进度。目前项目时间紧、任务重，参建各方要倒排工期，调配充足的人力、物力，营造大干快干的浓厚氛围，提高施工效率，确保达成年度力争目标，为项目整体推进奠定坚实基础。二是强化质量安全管理。要严格落实防汛减灾工作，特别是严格落实重点环节和关键岗位安全管理，杜绝安全事故发生，保障工程质量稳步提升。三是加快计量工作进度。要优化计量流程，确保各项工程计量数据准确、及时，实现项目建设资金的合理使用与高效周转。四是加强要素保障。积极协调各方资源，全力加快俪疆生猪养殖厂拆除工作，确保拆除工作安全、有序、快速进行。同时，加快三改用地报批进度，为项目建设提供充足的土地资源保障。五是加强作风建设。施工现场要保持昂扬向上的工作状态，加快推进RX2合同段复工复产，同时参建各方要积极作为，加强协同合作，形成强大的工作合力，确保达州绕西项目高质量、高效率推进。

在座谈会上，江勇顺强调，当前正处于干事创业的大时代，需以更高的热情与责任感投入工作。一是重拾信心。全体干部职工当以破釜沉舟之决心，砥砺奋进，全力冲刺年度目标任务。特别是达州绕西项目，面临诸多外部挑战与复杂局面，更需以无畏之姿，摒弃外界纷扰，果敢直面困难，稳扎稳打推进各项工作，确保“十四五”规划完美收官。二是精诚团结。应全面总结过往经验，在各个维度上实现紧密协同。领导班子成员要增加交流沟通，以上率下，带好队伍；中层干部要充分发挥承上启下的作用，做好横向协同与上下沟通；一般管理人员及一线人员更要一心为公，通力协作，形成强大的团队凝聚力，推动公司各项工作顺利开展。三是振作精神。将学习贯彻中央八项规定精神内化为行动自觉，以作风建设为有力抓手，全面提升工作效能，特别是在公司治理层面，合规经营、风险管控等方面及时查漏补缺，完善管理机制，以优良的工作作风，营造风清气正、积极向上的工作环境，凝聚起推动公司蓬勃发展的强大合力。四是精进不休。在行业迅猛发展的浪潮下，对高速公路建设、运营的要求更高。全体干部职工务必永葆进取之心，秉持担当之心，坚守敬畏之心，扛起时代赋予的重任，并坚决摒弃 “躺平” 心态，时刻怀有本领恐慌之警醒，不断钻研新政策、磨砺新技能，塑造富有前瞻性与创造性的思维模式。

川高公司综合办公室（党委办公室）、投资管理部（研究中心）、工程建设部（总工程师办公室），达陕公司领导班子成员及相关部门参加督导检查和慰问。