8月6日，蜀道集团副总经理蒋永林一行赴达州绕西高速项目调研项目建设情况。达陕公司副总经理李祖君、张智斌陪同调研。

蒋永林一行实地查看了安云互通、2#梁场、2#拌合站、大堰互通、4#拌合站等关键工点，重点检查了项目安全生产、质量管理、环水保措施及防汛减灾工作落实情况。随后，在达陕公司开展座谈交流会。

针对下步工作，蒋永林强调，一是完善全过程质量管控机制和质量责任追溯制度，强化拌合站原材料进场检验和过程质量检测，运用信息化手段实现质量数据可追溯，定期开展质量通病专项治理，推进标准化、精细化管理，提升工程实体质量，打造品质工程标杆，确保工程质量优良。二是充分肯定了绕西项目圆型墩柱模板施工采取的增设爬梯和防坠器挂点外延优化及高处作业时安全带、腰钩挂点防脱钩系统升级等安全管理创新举措。下步要进一步构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，强化劳务协作单位安全一体化管理，落实班前安全教育制度。三是参建各方要认清形式、统一思想，大干快干，全力推进项目建设。建立问题清单销号机制，攻坚当前的堵点、难点及重点，优化施工组织设计，确保关键线路资源配置，实行进度动态管控，确保完成年度投资目标。四是强化汛期应急管理。严格执行"三人一屋"临灾避险机制，落实领导带班和24小时值班制度，定期检查应急物资设备完好率，开展防汛应急演练，提升应急处置能力。

蜀道集团建设事业部、蜀道集团安全环保督查中心、达州绕西代表处、JL1总监办及RX1总包部相关人员参加调研。