7月11日，达陕公司党委副书记、总经理黄军带队前往达州绕西高速项目RX1合同段，就安全、质量、进度、防汛减灾等工作开展全面且深入的综合督导检查，达州绕西代表处、JL1总监办及RX1总包部相关人员陪同检查。

黄军一行直奔施工一线，先后对跳跳河大桥、大堰坝大桥、贤坡顶隧道进口、朱家湾大桥、2号预制梁场、郝家坝大桥、施工驻地进行细致入微的实地检查，并对汛期值班人员进行了随机调度。在各检查点，黄军认真听取了代表处、总监办及总包部相关负责人关于当前存在的问题、下一步工作计划等内容的详细汇报，重点询问了工程重难点环节的推进情况、关键工序的管控措施等核心细节，并现场对存在的协调难题进行高效统筹解决。

针对安全管理工作，黄军着重强调，必须时刻绷紧安全这根弦，对桥梁墩柱高处作业等高危环节要实施最严格的管控，作业前必须进行全面的安全技术交底，作业中要全程监督防护措施的落实，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。要保持对所有高处作业平台、防护设施的有效维护，要实现无死角、全覆盖，任何一处细节都不得遗漏。对于排查中发现的不符合安全标准的设施设备、防护措施，必须立即整改，整改结果须经联合验收合格后方可通过。

在工程质量方面，黄军明确要求，要以“零容忍”态度对待质量问题，从原材料进场到每一道施工工序都要严格执行规范标准，尤其要强化墩柱竖直度、钢筋保护层厚度、隧道初期支护等关键部位的质量管控，对发现的质量隐患要第一时间跟踪整改到位，确保工程质量经得起历史和实践的检验。

关于工程进度，黄军强调，要在保证安全和质量的前提下，紧盯节点目标不放松。他要求相关单位对照施工计划，认真梳理当前进度滞后的环节，分析原因、找准症结，制定切实可行的赶工方案，合理调配人力、物力资源，确保各分项工程按计划有序推进，坚决把滞后的进度赶上来。

针对防汛减灾工作，黄军着重指出，当前已进入主汛期，防汛形势严峻，必须高度重视并落实蜀道集团关于上级汛期安全“九个必须”工作举措。他要求现场汛期值班人员要24小时在岗在位，加强值班调度，熟知汛期防控要点及重点，确保信息畅通、响应迅速；要完善防汛应急预案，备足防汛物资，定期开展应急演练，一旦发生险情能第一时间有效处置。同时，要密切关注气象预警信息，对易发生滑坡、坍塌的路段和施工区域要加大巡查频次，及时消除安全隐患。要强化施工驻地汛期安全管理，对驻地排水系统、供电设施、房屋稳固性等进行全面检查，清理周边排水沟渠杂物，确保排水畅通，严防雨水倒灌、设施受损，保障施工人员生命财产安全。

检查过程中，黄军对发现的不足提出了具体工作要求，各相关单位要立即对照检查反馈的问题清单，建立台账、明确责任、限期整改，整改情况要及时上报；要进一步强化协同配合，形成工作合力，共同推动项目建设提质增效，确保达州绕西高速项目总体目标的顺利实现。