12月26日，达陕公司党委书记、董事长张合川赴达州绕西高速项目RX1合同段开展安全质量综合督导检查。绕西项目公司副总经理兰双陪同检查。

张合川通过红线内纵向通道，深入施工一线各工点，对民工工资发放、原材料采购、质量控制、标准化施工、设计与施工回溯、安全作业、环境保护等工作管理进行了重点督导检查。现场听取了代表处、总监办及总包部相关负责人就存在的相关问题及下一步计划等方面的详细汇报，询问了解了工程的重难点环节、遇到的技术难题等，并进行了协调解决。对检查过程中存在的不足也提出了具体的工作要求。

张合川强调，一是岁末年终，各参建单位要加强意识形态领域风险防范，筑牢意识形态安全防线，为工程建设和企业发展营造良好的思想舆论环境。特别针对民工工资，外欠账款要及时梳理解决，同时做好解释和安抚工作。二是项目生产进入疲劳期，要筑牢安全生产防线，时刻保持高度警惕，将安全生产管理工作放在首位。特别针对高边坡、人工挖孔桩、高墩、隧道、低温雨雪冰冻灾害等施工要严格检查与执行各项安全规章制度，确保项目安全。三是坚决对工程质量问题“零容忍”。对护坡菱形骨架外观、墩柱竖直度控制、隧道施工等质量管控要抓牢抓实。要善于主动发现问题、解决问题，并形成正面效应，运用综合手段全力打造品质工程。四是紧盯节点目标，配齐资源要素，保障材料稳定与队伍稳定，在确保安全环水保、质量前提下平稳有序推进项目建设。五是转变思路，从全寿命周期的角度看待公路建设。综合考虑建设、运营、维护等各个阶段的成本和效益。选择可持续的技术和方案，确保使用功能，减少资源消耗。

达州绕西高速代表处、JL1总监办、设计代表及RX1总包部相关人员陪同检查。