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9月13日，达州绕西高速代表处组织召开8月工作总结会，会议由达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持，绕西公司副总经理兰双，达州绕西代表处全体人员参加会议。

会上，代表处员工汇报了8月工作情况及下一步工作计划，分管领导就相关问题进行了讨论研究，提出了具体要求，并对接下来的重点工作进行安排部署。

会议要求，一是增强团队凝聚力，加强沟通交流，齐心协力克服建设过程中重重困难，有序推进绕西项目又好又快建设。二是坚持问题导向，紧盯重点任务、关键环节，细化措施，切实做到真抓实干、立行立干，推动各项工作见实效、见真效。三是加强过程管理。通过修订和优化制度补齐管理短板，按照制度要求让奖惩落实落地，强化对项目监理、试验室、总包、分包队伍的精细化过程管理，切实提升项目精益化管理水平。四是强化环水保工作，督促各单位做好“央督”迎检，严格落实环水保措施，加快推进环水保现场问题整改，结合具体问题因地制宜细化整改措施，提升整改质效。五是强化汛期值班值守工作。进一步规范汛期应急响应措施及值班值守工作，对值班制度落实情况进行自查自纠，定期对值班情况进行检查，细化汛期安全管理措施，多措并举，全面做好防汛各项工作。