8月15日，达州绕西高速项目召开工作座谈会，会议由达陕公司党委书记、董事长张合川主持，达陕公司党委副书记、总经理黄军，达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖，绕西公司副总经理兰双及达州绕西代表处中层干部参加会议。        

张合川强调，一是加强汛期安全防范。全力排查汛期安全隐患，加强汛期安全管理，做好各类灾害风险防范应对措施，确保“三管三应三落实”等各项防汛措施落实到位，盯紧汛期风险隐患，树牢风险意识和极限思维，以“时时放心不下”的责任感和分秒必争的紧迫感，切实筑牢防汛减灾“安全屏障”。二是强化制度执行刚性约束。注重结果导向，严格落实集团质量管理“刚十条”等重要文件精神要求，提高工程量清单的编制水平，牢固树立工程质量责任意识，健全工程质量管理体系，规范质量行为，切实加强现场施工质量管理，压实各项质量管理过程监管，抓细抓好各项质量工作的落地落实，发现问题要及时督促责任单位整改落实。三是提高团队向心力。团结出成绩，团结出经验，团结出战斗力，要增强责任感能提高工作主动性和积极性，营造出讲大局、顾大体、讲团结、谋实干的良好工作氛围，助推绕西高速项目高质量发展。