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达州绕西高速项目聚焦大团结大联合大统战工作路径，团结一切可以团结的力量、调动一切可以调动的积极因素，培塑“同心筑路”统战品牌，助力项目建设。为切实做到建设与养护的深度融合，5月28日，达州绕西高速项目开展通达讲堂专项学习活动（第四期），活动由达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持。

达陕公司养护部副经理、党外知识分子杨正强交流分享题为《建设工程施工减少质量缺陷及运营管理需求浅析》的报告，报告以养护工程质量通病为切入点，通俗易懂的罗列公路工程常见“三类30项”质量通病，结合具体案列，提出防治措施，参加学习活动的人员纷纷围绕如何在建设过程中、控制养护过程中的质量通病进行交流研讨，将本次学习活动“比、学、用”氛围推向高潮。

会议要求，项目要按“投建养”一体化模式实施，坚持项目全寿命周期质量控制、全寿命周期造价控制，通过建设过程中强有力质量控制措施，推动质量控制向事前预防转型，有效规避运营过程中的质量通病，是项目今后质量控制的主攻方向之一，代表处工程部按照今天学习活动的主要内容，制定质量控制关键点清单，以项目“123451”质量控制方法纳入今后现场质量管理重点监管范围。

达州绕西高速代表处全体工程技术人员参加活动。