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3月6日，达州绕西高速项目召开2024年一季度“开门红”专题会，达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖主持会议，达州绕西代表处全体员工参加会议。

会议指出，今年是公司项目建设攻坚关键之年，各项工作任务十分繁重。全员要形成大干快上、提速争先的工作氛围，传承达州“忠、勇、信、义”千年巴人历史文化精神，锚定年度目标任务，奋力冲刺一季度“开门红”。一是坚定信心、鼓足干劲，进一步提升干事创业精气神；二是实干为先，只争朝夕，切实用好施工作战图，对关键节点、难点做到心中有数，胸中有策，手中有招；三是事不避难，攻坚克难，加大协调力度，用好“四专机制”，进一步夯实安全生产“三基”工作；四是提升效能，强化合力，进一步强化党建引领，用好用活“五岗合一”机制。贯彻落实蜀道集团和川高公司安全包保责任制，切实抓好项目建设安全质量工作，严防安全生产事故发生，实质性落实“六个一”复工复产要求，做到高质复工，高效复产，稳步推进项目建设。

会议要求，加快推进项目建设，不断创新工作方法，采取有效措施，奋力打造建设“六型”代表处。一是强化政治引领，打造政治坚定的代表处；二是强化队伍建设，打造“党建+业务”深度融合的代表处；三是强化责任担当，打造优质服务代表处；四是强化创新突破，打造创新攻坚的代表处；五是强化效率提升，打造务实高效的代表处；六是强化清正廉洁，打造纪律严明的代表处。全员要紧紧围绕项目建设核心主动作为、靠前服务，提升政治素养、提高业务素质，加强机制创新和业务创新，不断以高质量建设引领高质量发展，努力推动各项工作取得成效、开创绕西建设新局面。

会议强调，代表处上下要进一步统一思想、压实责任，充分认识项目建设的重要性，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和责任感，一切围着项目转，一切盯着项目干，掀起项目建设热潮，为完成全年目标奠定坚实基础，全力以赴完成上级要求的抓项目、促投资、稳增长的政治任务。