为切实抓好达州绕西高速项目安全质量环保管理工作，有效预防各类安全生产事故，按照“全覆盖、无盲区、重实效、零容忍”的要求，2023年12月13日，达陕公司党委书记、董事长张合川深入达州绕西高速项目施工现场开展安全、质量、环保专项检查，达陕公司党委委员、董事、工会主席张晓靖，达州绕西公司副总经理兰双陪同检查。

张合川一行现场对安云互通桥梁墩柱施工安全防护、交通管制手续办理进行了督查，在K1+500软基处治塑料插水板施工现场，抽查询问了软基处治深度、塑料插水板检测参数等，到曾家沟隧道，通过值班室监控调取查看了人员进出洞登记管理、视频监控及人员定位系统等各项制度落实情况，现场观摩了掌子面曲臂凿岩台车施工流程，在交建2#拌合站，了解了新能源装载机及砼罐车配备情况，并对料仓原材料质量进行了细致查看，要求加强料源管理并当成混凝土质量源头控制大事来抓。张合川还逐一对贤坡顶隧道进出口掘进施工、大堰服务区3#拌合站临建建设、大堰互通设计的路线转换、铁山隧道进出口施工现状等重要工点、重点部位的隧道开挖支护、桥梁桩基技术指标控制及施工用电、高处坠落、临边洞口等进行了检查，现场听取了参建各方的汇报，提出了相关意见。

张合川要求，一是参建各方必须坚持“安全第一、质量至上”原则，抓实抓细安全生产工作，加强安全质量环保管理，时刻绷紧安全生产这根弦，加大高处作业、吊装施工等危大工程巡查频次，强化一线作业人员应知应会安全教育培训力度，聚焦重点关键，严格落实两个超前（超前地质预报、超前支护），紧盯风险点、特别是隧道掌子面的找顶清危，爆炸物品的管理，全面压紧压实安全生产责任，全方位守牢安全底线，确保项目建设稳步高效推进；二是完善质量控制体系，严把工程质量关，抓好施工过程管控和关键工序把控，不断优化施工工艺，提高质量管理水平，推进品质工程建设；三是严格变更程序管理，规范施工流程，按图施工，遵章办事，切实执行检查、验收程序，及时完善相关手续；四是切实执行蜀道集团《高速公路隧道智能建造工作推进方案》配置标准，配齐隧道机械化设备，全面提升项目智能化施工水平；五是提前谋划，统筹安排，倒排工期，加快重点结构工程规划施工，确保红线内运输通道形成，促进施工进度快速推进。

张合川强调，一是要抓紧抓实安全防范措施，确保安全生产大局稳定。各参建单位要严格落实安全管理工作，进一步强化提升安全意识，强化现场安全风险识别和安全隐患排查工作，以一杆子插到底的作风，科学有效的管理举措，坚持“两个至上”，牢牢守住安全生产底线，坚决杜绝安全事故发生；二是要全面做好现场统筹安排，确保各项工作面有序衔接。当前项目投资任务重，工期紧，各参建单位要深度配合，提升沟通对接、解决问题的效率，拧成一股绳，高效推进项目建设；三是要全力以赴推进项目建设，确保任务高质量完成。各参建单位要以饱满的精气神，围绕目标任务倒排工期、挂图作战，持续优化施工组织，用好用足现场技术、施工、管理等相关资源，尽最大努力攻坚克难，确保完成年度目标任务。

达陕公司工程技术处、达州绕西高速代表处、JL1总监办、SY1监理试验室、RX1总包及RX2总包部相关负责人参加检查。