11月21日，达陕公司召开11月机电工作会，会议由达陕公司副总经理田亮主持，稽查监控中心、各管理处相关人员参加会议。

会议传达了公司关于成立机电维护大队和机电大队长聘任的通知，听取了新任机电大队长的工作汇报，稽查监控中心对下一步工作进行了安排部署。

针对下步机电工作，田亮提出了“三新两意”的工作要求，一是要有新思路，机电维护大队的组建意味着机电自主维护工作走上了新的台阶，在新形势下机电工作要坚持目标导向、问题导向、实效导向、创新导向，把握关键，实现标本兼治。二是要有新作为，建立合理的绩效考核制度，通过规范管理，激发队伍工作积极性，展现团队新风貌，提升工作效率。三是要取得新业绩，通过机电管理上、技术上的不断创新，做出成效，打造品牌团队。四是要有安全意识，积极开展安全作业培训教育，进一步加强作业现场安全管理，及时消除安全隐患，严格落实各项安全职责。五是要有规矩意识，遵守公司各项规章制度，坚决筑牢廉洁思想防线，坚守职业道德底线。