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11月20日，达陕公司党委副书记、总经理黄军深入徐家坝监控中心施工现场，实地检查指导项目建设情况，公司党委委员、副总经理孙娅，经营开发部、工程技术处、稽查监控中心以及达州管理处陪同检查。

会上，房建和机电施工单位首先就工程施工进度，重要节点安排、双方图纸存在的问题进行了汇报。双方设计单位人员重点对场内强弱电管道、光缆路由需求以及因图纸变更导致的具体施工难点问题进行了答疑并提出合理化建议和施工要求。

黄军强调，一是要具体落实房建及机电施工界面，统一规划监控大楼各类电气管线、桥架的空间布设，提前预留通道及开口以便各专业交叉施工有序开展，确保双方工作不脱节。二是双方施工单位要密切与设计单位沟通联系，主动配合解决问题；涉及工程变更及费用严格执行各自合同约定。三是要求各单位通力合作，落实节点任务，倒排工期打表推进，确保监控中心如期完成建设。四是项目部驻地要严格落实冬季安全用电、用气、用火等要求，集中开展一次消防安全专项排查整治，切实消除安全隐患。

徐家坝房建工程设计单位、施工单位、监理单位以及开梁机电设计单位、施工单位、监理单位参加调研。